剛剛過去的2021年，受疫情影響，很多行業(yè)都受到?jīng)_擊。作為疫情下最鮮活的社會細胞，社區(qū)小店總在開開關關，浮浮沉沉。如何幫助這些小店抵抗“寒冬”，引發(fā)了《錢江晚報》的關注。
“經(jīng)常在《錢江晚報》上看到相關報道，深知這些小店的不易?！弊鳛橐幻谄髽I(yè)深耕25年的浙江省人大代表，杭州社員陸亞芳結合自己的經(jīng)驗，給小店發(fā)展提供了很多好的建議。
陸亞芳認為，很多大企業(yè)都是從小微企業(yè)一步步成長起來的，可以為以小店為代表的小微經(jīng)濟發(fā)展助力。
“在我們傳化大樓底下，有一個‘美食花園’，集結了二三十家小店，包括餐飲店、水果店、文印店、理發(fā)店等各種不同的業(yè)態(tài)，它們既服務于大樓內的員工，也對外開放?！标憗喎颊f，因為有穩(wěn)定的客源，這些小店的總體經(jīng)營情況都還不錯，“我們整幢大樓有三四千人，再加上周邊寫字樓的員工、附近工地的建筑工人等消費群體，都給小店的發(fā)展注入了很大動力。”
陸亞芳表示，像這樣的模式，是很值得復制和推廣的。應該鼓勵大企業(yè)在企業(yè)大樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等場所，多開辟一些規(guī)?；南M區(qū)域，引入多種形態(tài)的店鋪，形成服務集群，“對小店的發(fā)展來說，就不用再單打獨斗，可以抱團取暖，而且，在為小店長久生存發(fā)展提供保障的同時，還為企業(yè)員工提供了便利?！?br style="color: rgb(46, 46, 46); font-family: "Times New Roman", Times, serif; font-size: 18.6667px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>“除此之外，現(xiàn)在正在推進的未來社區(qū)建設、老舊小區(qū)改造等項目，都可以把社區(qū)小店的布局和發(fā)展進行通盤考慮，用更加前瞻性的眼光和設計，讓各種小店的業(yè)態(tài)和社區(qū)生活有機結合起來?！标憗喎颊f。
陸亞芳還建議，讓小店店主都能享受到數(shù)字化發(fā)展的紅利，讓他們的“小經(jīng)濟”可以插上數(shù)字化的“大翅膀”。
“很多小店店主在數(shù)字化方面，可能只是用支付寶或微信收款，更多的技能就不太掌握了?！标憗喎颊f，可以多開展數(shù)字化方面的引導和培訓，“讓他們也能掌握數(shù)字化的‘流量密碼’，不光在實體店里做經(jīng)營，也可以借助數(shù)字化平臺的力量，多元化拓展生意?！?/p>