密碼:

徐玖平:促進(jìn)線上線下融合 推動(dòng)智慧蓉城應(yīng)用場(chǎng)景精準(zhǔn)落地


1月22日下午,成都市政協(xié)十五屆五次會(huì)議舉行民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士聯(lián)組會(huì)。中共四川省委常委、成都市委書記施小琳出席會(huì)議并講話。市政協(xié)主席張剡主持會(huì)議。中共成都市委副書記、市長(zhǎng)王鳳朝,市委常委,市政府有關(guān)副市長(zhǎng),市政協(xié)主席會(huì)議成員出席會(huì)議。會(huì)上,成都市政協(xié)副主席、九三學(xué)社成都市委主委徐玖平以“促進(jìn)線上線下融合 推動(dòng)智慧蓉城應(yīng)用場(chǎng)景精準(zhǔn)落地”為題在聯(lián)組會(huì)上發(fā)言。

徐玖平在發(fā)言中提出,成都高度重視智慧蓉城建設(shè),大力推進(jìn)智慧化場(chǎng)景落地。九三學(xué)社成都市委圍繞智慧蓉城應(yīng)用場(chǎng)景,赴市網(wǎng)絡(luò)理政辦、衛(wèi)健委、大數(shù)據(jù)集團(tuán)等單位多次調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市正圍繞公共管理、公共服務(wù)、公共安全三大領(lǐng)域,打造一系列的應(yīng)用場(chǎng)景。疫情防控平臺(tái)已上線運(yùn)行,基本實(shí)現(xiàn)疫情防控“全流程全環(huán)節(jié)全主體”閉環(huán)管理。但平臺(tái)運(yùn)行也存在一些問題:線上,數(shù)據(jù)資源體系薄弱;線下,市民參與感、獲得感不強(qiáng),企業(yè)、高校、科研院所參與不多;線上線下融合不夠,尚需進(jìn)一步整合人、事等要素資源。

        

為此,建議:

第一,夯實(shí)數(shù)字底座,提升線上精準(zhǔn)支撐能力

建立全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源體系,定制度、建機(jī)制,提升跨部門、跨層級(jí)的公共數(shù)據(jù)交換、共享和調(diào)度的服務(wù)能級(jí);搭運(yùn)行平臺(tái)、抓數(shù)據(jù)治理,在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量;定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)安全管理責(zé)任。

第二,廣泛匯聚合力,提升線下積極響應(yīng)能力

以智慧蓉城研究院為抓手,集聚管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策等專業(yè)人才及市民代表,匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用”資源;以本地國(guó)有平臺(tái)公司為統(tǒng)籌主導(dǎo),建立“一個(gè)口子”模式,鼓勵(lì)本地企業(yè)廣泛參與。

第三,調(diào)動(dòng)人、事等要素資源,促進(jìn)線上線下有機(jī)融合

一是在機(jī)制體制建設(shè)上,形成實(shí)戰(zhàn)事件處置模式,確保線上線下高效協(xié)同。一方面,通過線上指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析,倒逼跨部門、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的橫向打通、五級(jí)應(yīng)用的縱向協(xié)同,促進(jìn)線下處置流程再造;另一方面,通過線下梳理工作流程、細(xì)化業(yè)務(wù)規(guī)則,指導(dǎo)線上運(yùn)行平臺(tái)精準(zhǔn)建設(shè)。

二是在數(shù)據(jù)要素激活上,建立線上數(shù)據(jù)匯聚樞紐,促進(jìn)線下數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化。摸清我市現(xiàn)有公共數(shù)據(jù)、科學(xué)數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)家底,省市共建大數(shù)據(jù)交易中心,打造跨層級(jí)、跨地域的數(shù)據(jù)流通平臺(tái),促進(jìn)線上優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品、算法模型等資源匯聚流通,并進(jìn)行線下轉(zhuǎn)化。

三是在人力資源激發(fā)上,提升全民數(shù)字素養(yǎng),帶動(dòng)智慧蓉城共建共享。數(shù)字素養(yǎng)是現(xiàn)代社會(huì)公民生存的必備技能,也是突破線上線下融合的關(guān)鍵因素。建議開展領(lǐng)導(dǎo)干部及市民群眾數(shù)字素養(yǎng)提升工作。一方面,加強(qiáng)干部數(shù)字化理論培訓(xùn)和實(shí)踐訓(xùn)練,通過學(xué)習(xí)、考核,強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,促使干部重視、懂得和用好數(shù)字化,增強(qiáng)數(shù)字化工作能力,并加大對(duì)智慧治理、數(shù)字化等高端人才的引進(jìn)力度。另一方面,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)轉(zhuǎn)化為群眾“看得見、能感受”的線上線下融合應(yīng)用,并用群眾喜聞樂見的方式,進(jìn)行分層分類宣傳和培訓(xùn),消除市民與智慧治理之間的數(shù)字鴻溝,全面提升市民數(shù)字素養(yǎng),增強(qiáng)市民參與度和獲得感。

通過線上線下融合,助力智慧蓉城建設(shè),讓市民群眾享智慧,讓智慧治理促雙贏。