優(yōu)化消費(fèi)節(jié)點(diǎn)鏈接軸線。在主城區(qū)文化地標(biāo)核心節(jié)點(diǎn)、綠道公園節(jié)點(diǎn)、夜經(jīng)濟(jì)節(jié)點(diǎn)等區(qū)域，確保每個(gè)核心消費(fèi)節(jié)點(diǎn)至少有1至3處獨(dú)特體驗(yàn)的文化場景營造。在核心消費(fèi)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)格變換和銜接上，要充分考慮相應(yīng)區(qū)域的文化主題，圍繞主題創(chuàng)意，呈現(xiàn)地標(biāo)性場景營造。

加大對(duì)優(yōu)勢消費(fèi)場景的扶持力度。對(duì)每個(gè)核心消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，至少布局1到3家首店經(jīng)濟(jì)，適時(shí)發(fā)布各區(qū)內(nèi)“首店”經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)以及相應(yīng)活動(dòng)展演推廣信息。由政府主導(dǎo)挖掘宣廣成都美食相關(guān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作用和匠人、匠工精神，鼓勵(lì)引導(dǎo)具“網(wǎng)紅流量稟賦”的家庭作坊式老城區(qū)美食小店、夫妻店、街邊店的發(fā)展。通過專業(yè)的包裝宣講團(tuán)隊(duì)，在海內(nèi)外、線上線下講好成都自己的故事。培訓(xùn)一批能通透宣傳成都美食的假日專職“美食導(dǎo)游”團(tuán)隊(duì)，持證上崗。

加速形成文博文化產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞各城區(qū)重大文博節(jié)點(diǎn)（如金沙、武侯祠、成博、草堂等）周邊孕育類似小型產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)的“文博文創(chuàng)基地”，引入社會(huì)資本，容納產(chǎn)業(yè)鏈上各專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商集聚。打造更多的“寬窄巷子”和“美食里弄”流量節(jié)點(diǎn)，利用抖音、快手流量平臺(tái)引流，在天貓、京東開設(shè)旗艦店等方式，實(shí)現(xiàn)IP變現(xiàn)。創(chuàng)新文創(chuàng)衍生品，讓收藏在老城區(qū)內(nèi)各大博物館的文物亮出來、活起來。

打造示范性“智慧街區(qū)”。建議政府盡快與類似阿里、騰訊簽約合作（可借鑒“法國老佛爺BHV百貨智慧生態(tài)版本”），利用其“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+流量經(jīng)濟(jì)”應(yīng)用平臺(tái)工具，賦能成都大流量消費(fèi)場景數(shù)字化、生態(tài)化，讓人切切實(shí)實(shí)感受到高品質(zhì)場景帶來的獲得感、幸福感，拉長游客的駐留時(shí)間。

創(chuàng)新多層次金融紓困模式。一是由政府部門和商業(yè)銀行合作，積極設(shè)計(jì)面向中小店面的金融紓困工具。二是探索“文博文創(chuàng)文旅基金”的落地，聯(lián)動(dòng)同城化區(qū)域內(nèi)商業(yè)銀行，推出可落地、易操作的創(chuàng)新文化金融產(chǎn)品。三是穩(wěn)定政策預(yù)期，利用大數(shù)據(jù)工具，爭取“一企一策”，切實(shí)幫助企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈金融融資。

加強(qiáng)成渝文旅產(chǎn)業(yè)合作。進(jìn)一步推動(dòng)成都、重慶及更多旅游城市的資源聯(lián)動(dòng)，共建新媒體營銷矩陣，與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的知名景區(qū)“結(jié)對(duì)子”。通過鏈接和撬動(dòng)成渝兩地的網(wǎng)紅景點(diǎn)、流量化場景、地方特色題材，促進(jìn)文化+旅游、文化+科技、文化+時(shí)尚消費(fèi)深度融合、助力打造文化消費(fèi)引領(lǐng)的最佳旅游目的地和全球網(wǎng)紅打卡地。