這個(gè)時(shí)節(jié)，三湘大地滿目蔥蘢，生機(jī)勃發(fā)。6月5日至10日，中共中央政治局委員、全國(guó)政協(xié)副主席王剛率全國(guó)政協(xié)常委視察團(tuán)就“大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”主題在湖南進(jìn)行調(diào)研。
依靠科技書(shū)寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大文章
“三農(nóng)”工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。今年的中央一號(hào)文件明確指出，做好2012年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給，對(duì)推動(dòng)全局工作、贏得戰(zhàn)略主動(dòng)至關(guān)重要。保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，首先要穩(wěn)住糧食生產(chǎn)。湖南素有“湖廣熟、天下足”的美譽(yù)，現(xiàn)在，“雜交水稻之父”袁隆平院士又帶領(lǐng)科研人員啟動(dòng)了大面積畝產(chǎn)1000公斤水稻的攻關(guān)。這項(xiàng)研究進(jìn)展如何？王剛對(duì)此十分掛懷。
6月5日下午，王剛來(lái)到湖南雜交水稻研究中心早稻試驗(yàn)田現(xiàn)場(chǎng)，了解雜交水稻研究進(jìn)展及早稻試驗(yàn)情況。今年湖南雨水充足，試驗(yàn)田里的稻秧綠油油的，全是一等苗。看到試驗(yàn)水稻長(zhǎng)勢(shì)如此喜人，王剛高興地問(wèn)袁隆平:“什么時(shí)候能抽穗？”“再有半個(gè)月吧。”“畝產(chǎn)能過(guò)1000公斤嗎？”“能，早稻每畝產(chǎn)600公斤，晚稻也可以產(chǎn)600公斤。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，三分田可以產(chǎn)360公斤水稻，可以養(yǎng)活一個(gè)人，我們現(xiàn)在正在搞這個(gè)工程。”“我國(guó)是一個(gè)有著十幾億人口的大國(guó)，解決糧食和主要農(nóng)產(chǎn)品的供給問(wèn)題，始終是治國(guó)安邦的頭等大事。你這位‘80后’對(duì)我國(guó)乃至世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)都太大了。”聽(tīng)到王剛稱呼自己“80后”，82歲的袁隆平哈哈大笑起來(lái)。
張家界武陵源區(qū)協(xié)合鄉(xiāng)抗金巖村是一個(gè)宛若仙境的所在，三三兩兩的民舍隱沒(méi)在濃綠的山林間，雨后更顯古樸靜雅。6日下午，71歲的李奇元家不時(shí)傳出陣陣歡聲笑語(yǔ)。坐在明亮的堂屋里，王剛與李奇元一家親切地嘮起了家常。堂屋北墻上那兩塊“明理婆婆”、“孝順媳婦”牌匾生動(dòng)地表明，這是一個(gè)和樂(lè)幸福的家庭。“聽(tīng)說(shuō)你家去年養(yǎng)了800多只珍珠雞，效益怎么樣？”王剛拉著李奇元的手問(wèn)。“去年賺了4萬(wàn)多元，今年發(fā)展得更多，我們鄉(xiāng)政府有政策，養(yǎng)雞超過(guò)一定數(shù)目，不僅提供技術(shù)指導(dǎo)，還給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。”談起自己的事業(yè)，李奇元樂(lè)得合不攏嘴。“你家種多少畝水稻？”“6畝多。”“畝產(chǎn)過(guò)1000公斤了嗎？”“過(guò)了，這得好好感謝袁隆平。”
王剛的平易謙和拉近了彼此的距離，在李奇元家的院子里，王剛與大家一起合影留念。他高聲囑咐在場(chǎng)的當(dāng)?shù)馗刹浚瀼睾脟?guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系，加快農(nóng)民發(fā)家致富的步伐。
自主創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
近年來(lái)，湖南發(fā)展的一個(gè)突出亮點(diǎn)，就是新型工業(yè)化加快推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?？焖賶汛螅纬闪艘慌哂休^強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)行業(yè)和骨干企業(yè)。今天，在世界經(jīng)濟(jì)整體不景氣的大環(huán)境下，這些企業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境如何？王剛在調(diào)研中對(duì)此極為關(guān)注。
三一重工集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根向前來(lái)調(diào)研的王剛報(bào)告了兩個(gè)喜訊。一個(gè)是近年來(lái)三一重工帶領(lǐng)國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)整體崛起，今年一季度，國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)份額大幅增長(zhǎng)至41％，而日系挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率大幅下降至28％，韓系品牌下降至18％，歐美品牌維持在12％。另一個(gè)是在混凝土泵車制造領(lǐng)域，今年初三一重工成功收購(gòu)了德國(guó)機(jī)械巨頭普茨邁斯特，此舉意味著三一重工在這個(gè)領(lǐng)域擁有了世界最大的生產(chǎn)能力和最廣的銷售網(wǎng)絡(luò)。聽(tīng)了梁穩(wěn)根的介紹，王剛感到很欣慰，他指著廠區(qū)里數(shù)十臺(tái)待出口的長(zhǎng)臂架泵車問(wèn):“你們靠什么贏得今天的市場(chǎng)，又將如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)保持住自己的優(yōu)勢(shì)地位？”“自主創(chuàng)新！”從梁穩(wěn)根斬釘截鐵般的回答中，王剛看到了中國(guó)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力所在，看到了中國(guó)企業(yè)在闖蕩國(guó)際市場(chǎng)時(shí)的大氣魄。
同樣是自主創(chuàng)新，讓有著75年歷史的中國(guó)南車株洲電力有限公司煥發(fā)了勃勃生機(jī)。來(lái)這里調(diào)研，王剛非常高興地了解到，中國(guó)南車發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，在高速動(dòng)車組、大功率電力機(jī)車、大功率內(nèi)燃機(jī)車、重載列車、城軌地鐵等方面，不僅滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，在世界軌道交通裝備市場(chǎng)亦占據(jù)了一定的份額。
在南車株洲公司工廠里，王剛看得非常細(xì)致，從整車到零部件，從中低速磁浮列車到電力機(jī)車，從市場(chǎng)開(kāi)拓到技術(shù)應(yīng)用，每到一處，他都要有針對(duì)性地向南車公司總經(jīng)理徐宗祥提出詢問(wèn)。“電力機(jī)車出口這一塊今年形勢(shì)怎么樣？”“還可以，今年我們有20億美元的國(guó)際訂單。”“城軌車輛市場(chǎng)今年有新的拓展嗎？”“有，印度和幾個(gè)中亞國(guó)家的城市今年新上的線路用的就是我們的產(chǎn)品。”“企業(yè)的科研隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力如何？”“我們有四個(gè)博士團(tuán)隊(duì)，科研人員多半是碩士研究生，技術(shù)工人定期培訓(xùn)。”對(duì)于徐宗祥的回答，王剛不時(shí)點(diǎn)頭以示滿意。王剛強(qiáng)調(diào)，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主創(chuàng)新能力。要加大力度，加快技術(shù)攻關(guān)，為提高我國(guó)自主創(chuàng)新能力作出更大貢獻(xiàn)。
“兩型社會(huì)”建設(shè)方興未艾
2007年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)湖南省長(zhǎng)株潭地區(qū)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。在這次調(diào)研中，王剛欣喜地看到，湖南正加快推進(jìn)長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū)第二階段建設(shè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。在遠(yuǎn)大集團(tuán)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)室里，王剛詳細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。監(jiān)測(cè)室的墻上是幾面大型電子顯示屏，即時(shí)跟蹤著遠(yuǎn)大中央空調(diào)在美國(guó)加州高通通信、西班牙馬德里機(jī)場(chǎng)等國(guó)際客戶的工作狀態(tài)。王剛饒有興致地讓工作人員打開(kāi)遠(yuǎn)大在北京的一家客戶——國(guó)貿(mào)三期的中央空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)演示圖，了解此處的節(jié)能情況。遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁張躍告訴王剛，遠(yuǎn)大中央空調(diào)的最大特點(diǎn)是以發(fā)電廠的余熱或廢氣為能源，而不是電能，僅此一項(xiàng)一年就可以為客戶節(jié)省相當(dāng)可觀的能源成本。這項(xiàng)絕活兒讓遠(yuǎn)大中央空調(diào)備受市場(chǎng)青睞，現(xiàn)在，遠(yuǎn)大的產(chǎn)品已經(jīng)銷往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
遠(yuǎn)大集團(tuán)靠空調(diào)起家，不過(guò)，現(xiàn)在的利潤(rùn)回報(bào)卻主要依靠建筑節(jié)能。這讓王剛十分感興趣，他追問(wèn)張躍:“說(shuō)說(shuō)你們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)建筑節(jié)能？”在為王剛播放了一段視頻后，張躍解釋說(shuō):“遠(yuǎn)大設(shè)計(jì)的建筑材料利用率達(dá)到了97％，傳統(tǒng)的只有三成左右。我們每平方米鋼耗只有30公斤，混凝土70公斤，加上外墻、內(nèi)墻等，也就是300公斤不到。和一般的房屋相比，在達(dá)到9度抗震的情況下實(shí)現(xiàn)了6倍節(jié)材。”“你們是在掀起一場(chǎng)建筑節(jié)能革命啊，這對(duì)建設(shè)‘兩型社會(huì)’意義重大。”王剛格外贊賞遠(yuǎn)大集團(tuán)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域所進(jìn)行的不懈探索。
坐落在橘子洲頭的長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”展覽館本身就是一個(gè)節(jié)能環(huán)保的范例。展館是在兩棟有42年歷史的廢棄廠房基礎(chǔ)上進(jìn)行修復(fù)和簡(jiǎn)單改造而成的，整個(gè)展館充分利用湘江水資源，采用了目前世界上最先進(jìn)的綠色空調(diào)系統(tǒng)。在這樣一個(gè)處處體現(xiàn)節(jié)能和綠色發(fā)展理念的展覽館里了解湖南推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的重大思路、重大舉措和重大成果，王剛更為真切地體會(huì)到了湖南全社會(huì)致力科學(xué)發(fā)展、建設(shè)“兩型社會(huì)”的那份熱情。他說(shuō)，長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，要以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。王剛希望湖南發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，努力走出一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的新路子，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力
近年，湖南省把發(fā)展放在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局中來(lái)謀劃和推進(jìn)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
鈦工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)防建設(shè)中具有重要戰(zhàn)略地位。正因?yàn)槿绱耍?日，王剛冒雨前往湖南金天鈦業(yè)科技有限公司調(diào)研。“現(xiàn)在具備萬(wàn)噸級(jí)鈦生產(chǎn)加工規(guī)模的有幾個(gè)國(guó)家？“俄、美、日、中，世界上就這四個(gè)國(guó)家有這種能力。”“跟其他三個(gè)國(guó)家比，我們的制造水平怎么樣？”“研究水平差不多，但是大規(guī)模生產(chǎn)的穩(wěn)定性還有不小的差距。”金天鈦業(yè)工程師唐仁波實(shí)事求是的回答讓王剛陷入了深思。他轉(zhuǎn)身對(duì)湘投金天集團(tuán)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理鄭重表示:“發(fā)展鈦工業(yè)，要有自主研發(fā)的精神，還要注意引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，集成創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新同樣是自主創(chuàng)新。總之，要盡快提升我國(guó)鈦工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。”
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的特性決定了從業(yè)人員大都是剛剛畢業(yè)幾年的大學(xué)生，長(zhǎng)沙拓維信息系統(tǒng)股份有限公司的員工年齡平均就只有二十幾歲。“大家好，多么富有朝氣！”在拓維公司的設(shè)計(jì)大樓里，王剛與公司員工一一握手。通過(guò)公司負(fù)責(zé)人的講解，王剛了解到拓維公司的發(fā)展，恰如他們朝氣蓬勃的員工團(tuán)隊(duì)一樣充滿生機(jī)。2011年，公司通過(guò)核心產(chǎn)品的打造與運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額近7億元，利潤(rùn)1.5億元。“綠動(dòng)漫是什么意思？”“就是用老百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式普及‘兩型社會(huì)’知識(shí)。”“從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)換，現(xiàn)在還有沒(méi)有技術(shù)難題？”“我們已經(jīng)掌握了關(guān)鍵技術(shù)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)換體系很成熟。”拓維信息公司負(fù)責(zé)人告訴王剛，公司已成功舉辦了六屆中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫游戲大賽，30多萬(wàn)大學(xué)生參與其中。王剛充分肯定拓維公司的做法，他熱情鼓勵(lì)拓維信息公司的年輕人說(shuō)，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)深度融合，打造具有國(guó)際影響力的動(dòng)漫產(chǎn)品。
王剛在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入“十二五”時(shí)期，國(guó)家進(jìn)一步實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略和主體功能區(qū)戰(zhàn)略，對(duì)中部地區(qū)崛起的支持力度加大，東部地區(qū)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)加速向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移。這些都為湖南謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越提供了良好機(jī)遇。要珍惜機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓思路，充分發(fā)揮湖南的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型，不斷開(kāi)創(chuàng)湖南更加美好的未來(lái)。
