2011年，國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革已經(jīng)成為文化體制改革的重點(diǎn)任務(wù)之一。在今年的全國(guó)兩會(huì)上，國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革成為委員們關(guān)注的焦點(diǎn)，為此提出了很多意見(jiàn)建議。4月19日至20日，文化部邀請(qǐng)部分住京文藝界全國(guó)政協(xié)委員對(duì)北京演藝集團(tuán)有限公司、中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司、大廠評(píng)劇歌舞有限公司等改革試點(diǎn)單位進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。兩天來(lái)，委員們走進(jìn)院團(tuán)，現(xiàn)場(chǎng)感受院團(tuán)的排練、運(yùn)作現(xiàn)狀，并與院團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和演員就改革的經(jīng)驗(yàn)、難點(diǎn)等深入交流。
感動(dòng):院團(tuán)迸發(fā)朝氣活力
一圈、兩圈、三圈……“好！”在中國(guó)雜技團(tuán)有限公司的練功廳里，一群年齡不過(guò)十來(lái)歲的小演員們騰空、翻轉(zhuǎn)，漂亮的跟頭讓委員們不時(shí)地喝彩叫好，滿是贊賞。
當(dāng)委員們來(lái)到久負(fù)盛名的東方歌舞團(tuán)后，這樣的贊賞得到了延續(xù)和加強(qiáng)。時(shí)間是下午兩點(diǎn)，通常是人們午休后還有些困倦的時(shí)刻，但東方歌舞團(tuán)的數(shù)個(gè)排練廳里，已是熱火朝天:具有獨(dú)特異國(guó)風(fēng)情的弗拉門(mén)戈集體舞；民樂(lè)團(tuán)演奏員一專多能，自彈自唱；著名老藝術(shù)家王昆、雷恪生帶領(lǐng)年輕演員排練新《白毛女》……演員們?nèi)莨鉄òl(fā)，似乎有使不完的勁兒。全國(guó)政協(xié)委員、原中國(guó)國(guó)家話劇院院長(zhǎng)趙有亮表示，看到演員們對(duì)表演如此熱愛(ài)，如此有朝氣，心里很感動(dòng)。眼前的情景讓全國(guó)政協(xié)委員、中央歌劇院一級(jí)演員王霞想起了不久前的一件小事，“在廈門(mén)大學(xué)九十周年的紀(jì)念演出上，我碰到了幾個(gè)演員，演出狀態(tài)極為投入，精神面貌也很高漲，問(wèn)后知道是東方歌舞團(tuán)的演員，這是在過(guò)去的演出中沒(méi)有碰到的。這種活力是轉(zhuǎn)制第一步所取得的成績(jī)。”
更大的震撼還在后面。4月20日，委員們來(lái)到河北大廠評(píng)劇歌舞有限公司。由于演出任務(wù)多，大部分演員都在外地，當(dāng)天留在團(tuán)里的只有1/3。不過(guò)這有限的人卻為委員們奉上了一臺(tái)精彩的小型演出，歌舞、小戲、小品俱全，主持、燈光、舞美俱佳。“剛才的演出展現(xiàn)了你們藝術(shù)創(chuàng)作的真誠(chéng)，只有真誠(chéng)才能互動(dòng)。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)藝術(shù)研究院美術(shù)研究所所長(zhǎng)吳為山在演出后這樣說(shuō)道。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)副主席馮雙白則用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言“演出接地氣、演員有神氣、劇團(tuán)有志氣”做出評(píng)價(jià)。全國(guó)政協(xié)委員、北京京劇院一級(jí)演員譚孝曾十幾年前曾來(lái)過(guò)團(tuán)里演出，“今昔對(duì)比，變化太大了，這么有地方特色的演出，非常受老百姓的歡迎，我也非常受教育。”
探尋:改革是“催化劑”
文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制后的活力讓人耳目一新，活力從何而來(lái)？活力通過(guò)人來(lái)體現(xiàn)，而人的問(wèn)題是改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)。全國(guó)政協(xié)委員、東方演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)顧欣說(shuō)，轉(zhuǎn)企改制首先讓人才得到了充分解放。集團(tuán)公司把激發(fā)廣大演職員的積極性和創(chuàng)造性作為轉(zhuǎn)制的重要抓手，大力推進(jìn)人事制度改革和分配制度改革，向一線演員傾斜，使演員成為改革的最大受益者。轉(zhuǎn)制前，機(jī)制僵化，有近一半的演員閑置，百余名聲樂(lè)演員和器樂(lè)演奏員幾乎無(wú)事可干，而現(xiàn)在東方團(tuán)時(shí)時(shí)都能看到演員忙碌的身影。不久前，集團(tuán)剛進(jìn)行了新一輪的業(yè)務(wù)考核，通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、科學(xué)的考核機(jī)制、合理的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才打造舞臺(tái)。同時(shí)，對(duì)老藝術(shù)家的待遇問(wèn)題也要妥善解決，對(duì)已不適合登臺(tái)演出的演員進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗工作，妥善安置到藝術(shù)教育、文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等崗位。
劉婕是東方歌舞團(tuán)的一級(jí)舞蹈演員，轉(zhuǎn)制時(shí)她已經(jīng)32歲，本可以退役，但她還是選擇了競(jìng)爭(zhēng)。“改革后，集團(tuán)打破了事業(yè)單位延續(xù)以職稱劃分崗位和工資待遇的方法，而是通過(guò)考核的方式定崗定薪。我與比我小10歲的演員同場(chǎng)競(jìng)技，對(duì)我而言，我不認(rèn)為這是不公平的表現(xiàn)，相反卻激發(fā)了我的斗志。我想用我的水平和能力站在這個(gè)舞臺(tái)上，而不是依靠‘一級(jí)演員’的光環(huán)。經(jīng)過(guò)層層的考評(píng)，現(xiàn)在我不但是東方歌舞團(tuán)的領(lǐng)銜主演，還是藝術(shù)委員會(huì)委員。我不再是把命運(yùn)放在別人手里的專業(yè)演員，而是可以把命運(yùn)掌握在自己手中的職業(yè)演員，這就是我眼中事業(yè)和企業(yè)的區(qū)別。”
對(duì)此，全國(guó)政協(xié)委員張廷皓表示，每一個(gè)人的自由發(fā)展是人的發(fā)展的前提，改革給人以活力，而改革的成功要建立在以人為本的基礎(chǔ)上。
展望:出人、出戲、出效益
改革是解放藝術(shù)生產(chǎn)力、激發(fā)創(chuàng)作活力的有效途徑，是轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式、壯大文化產(chǎn)業(yè)、培育新型市場(chǎng)主體的有效途徑。中宣部改革辦副主任高書(shū)生指出，文藝院團(tuán)的改革具有特殊性、復(fù)雜性和艱巨性的特點(diǎn)。國(guó)有文藝院團(tuán)包袱重、底子薄，但改革不是甩包袱，而是要解決文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)不同步的問(wèn)題。轉(zhuǎn)制后政府對(duì)文藝院團(tuán)的投入不會(huì)減少，但投入方式要轉(zhuǎn)變，對(duì)文化建設(shè)的自覺(jué)性要提高。
改革的目標(biāo)是出人、出戲、出效益。但在市場(chǎng)的沖擊下，在利益的驅(qū)動(dòng)下，是否會(huì)對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生傷害？文藝院團(tuán)如何提高藝術(shù)水準(zhǔn)，創(chuàng)作精品？這是委員們集中關(guān)心的問(wèn)題。魏積安委員認(rèn)為，文藝院團(tuán)改革要形成良性市場(chǎng)機(jī)制，不但有市場(chǎng)，更要關(guān)心藝術(shù)品質(zhì)和審美取向。
河北省大廠評(píng)劇歌舞有限公司是從過(guò)去一個(gè)瀕臨解散的縣級(jí)小劇團(tuán)發(fā)展起來(lái)的，2010年演出收入達(dá)到1500萬(wàn)元，創(chuàng)造了不遜于國(guó)家一流院團(tuán)的成績(jī)。其中95％節(jié)目為劇團(tuán)原創(chuàng)，《男婦女主任》、《當(dāng)家的女人》、《水墻》等作品先后獲得中宣部“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、文化部“文華獎(jiǎng)”、“中國(guó)電影百花獎(jiǎng)”等大獎(jiǎng)。“我們進(jìn)行創(chuàng)作切記要把握住藝術(shù)的底線和分寸。”公司董事長(zhǎng)趙德平說(shuō)。
趙有亮委員指出，大廠的改革經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不斷摸索，其成功在于走出了一條符合藝術(shù)規(guī)律、適合自身的改革道路。對(duì)于國(guó)家及地方各級(jí)院團(tuán)，改革是必須要走的道路，但在改革的過(guò)程中，應(yīng)該有大廠這樣的精神，從實(shí)際出發(fā)，尊重藝術(shù)規(guī)律，把藝術(shù)生產(chǎn)力解放出來(lái)。
4月底，中宣部、文化部將聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革的通知》，全面推開(kāi)我國(guó)國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革工作，以更加科學(xué)的體制機(jī)制促進(jìn)出人出戲出效益良好局面的形成。
