倉廩實，天下安，糧食安全是“國之大者”。54歲的陽岳球?qū)⑦@一信念時刻裝在心中。
陽岳球，九三學社社員，第十四屆全國人大代表、屈原管理區(qū)惠眾糧油合作社理事長。他先后獲得“全國種糧售糧大戶”“全國十佳農(nóng)民”等榮譽稱號。
3月11日，十四屆全國人大二次會議舉行閉幕會。3月12日，陽岳球帶著全國兩會精神匆匆回到岳陽，一頭扎進了田間地野?！靶沦|(zhì)生產(chǎn)力就是把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)跟現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)結(jié)合在一起，實現(xiàn)糧食安全和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相統(tǒng)一。”著眼2024年，如何加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，陽岳球述說著自己的解讀，并在第一時間把全國兩會精神帶回巴陵大地，把自己的學習心得和所見所聞，傳遞給父老鄉(xiāng)親。
打造一個更大的綠色王國
萬物生，備春耕。
“農(nóng)時不能誤，生產(chǎn)線15日前裝完，3月15日育秧，秧苗長勢正好！”位于屈原管理區(qū)農(nóng)高路和旺農(nóng)路相交處的惠眾糧食產(chǎn)業(yè)園，是岳陽市重點項目，是陽岳球每天都要去轉(zhuǎn)悠“打卡”的地方。
他忙的是合作社2024年的頭等“大事”：2月19日，投資1億元、占地43畝的惠眾糧食產(chǎn)業(yè)園作為全區(qū)最大的項目集中開工。一期工程中2000平方米的雙層鋼結(jié)構(gòu)育秧工廠3月15日必須開始育秧。兩臺全自動流水線育秧機進場后，一個小時可以育秧80畝，播種2200盤秧苗，可提供大田秧苗5萬畝、油菜幼苗1萬畝。
一張清晰的“進度表”深深刻在陽岳球腦海：今年7月，日烘400噸的稻谷烘干車間要上線；9月，日產(chǎn)150噸的大米加工車間要投入使用……
“我們有容量10000噸的糧食倉儲庫，再把田間學校搬過來，我們合作社的服務(wù)中心也搬到這里，到時候，就是一條‘耕種防收’全產(chǎn)業(yè)鏈?！闭f起這個“更大”的“綠色王國”，他神采飛揚。集中育秧、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)民培訓、水稻烘干、水稻加工、水稻倉儲等“一站式”服務(wù)，都將在這43畝的土地上集中呈現(xiàn)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)屈原管理區(qū)現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)由1.0版向2.0版的躍升！
在城鄉(xiāng)一體化現(xiàn)代化大格局中，鄉(xiāng)村振興最核心的是要把糧食生產(chǎn)能力建設(shè)好，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)好。
陽岳球信心足，不是沒有原因的：建設(shè)一個這樣的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)綜合體，他得到了岳陽市委、市政府和屈原管理區(qū)的支持和政策傾斜；同時，他已經(jīng)和3家公司簽約，其中一條生產(chǎn)線專門加工米粉用的稻谷，9月份一上線就可以達到5萬噸的產(chǎn)量！
他算了一筆賬，糧食產(chǎn)業(yè)園全面投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達到1.6億元，稅收180萬元，將帶動全區(qū)3萬農(nóng)戶實現(xiàn)戶均增收2萬元至3萬元。
飯碗要一起端，責任要一起扛！這是陽岳球時常掛在嘴邊的話。作為全國人大代表，他率先扛起了“老大哥”的責任。
“兩會”小組會議上，他在發(fā)言中介紹了2023年他發(fā)起成立屈原管理區(qū)水稻專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場科創(chuàng)聯(lián)盟的情況。他自告奮勇，當起理事長，組織聯(lián)盟成員單位從選種、育秧、機插到測土配方施用有機肥、生物農(nóng)藥統(tǒng)防統(tǒng)治、收割儲存及冬種綠肥等水稻生產(chǎn)全過程實施水稻單產(chǎn)提升行動計劃。他又多次邀請省市水稻專家對合作社、家庭農(nóng)場進行水稻生產(chǎn)技術(shù)講座和現(xiàn)場指導。在他的指導和大家的共同努力下，2023年科創(chuàng)聯(lián)盟成員水稻每畝單產(chǎn)平均提升55公斤。
2024年，陽岳球還有一個“更大”的計劃：在屈原管理區(qū)組建農(nóng)副產(chǎn)品加工聯(lián)盟，將屈原的水稻大米品種統(tǒng)一成一個商標，打造獨一無二的水稻品牌！
扛起責任擔當，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽岳球用他的方式，全力確保大國糧倉堆得“更滿”。
勾勒一幅更新的綠色圖景
農(nóng)為邦本，本固邦寧。
“種田不賺錢?！痹诨荼娂Z油合作社工作多年的楊先瑞卻替陽岳球說了一句發(fā)自肺腑的話，流轉(zhuǎn)土地的租金、種子、人工等成本算完，能保本就不錯了。
“第一產(chǎn)業(yè)是虧的，第三產(chǎn)業(yè)來彌補?！标栐狼虿]有訴苦，而是言簡意賅一句話概括了他的“賺錢門路”。
他打造了1000畝稻蝦基地，稻田里養(yǎng)蝦，實行“一稻三蝦”和“兩稻兩蝦”兩種模式，畝產(chǎn)龍蝦達100公斤至150公斤，高的每畝田收入可達五六千元，低的每畝也有三四千元。
發(fā)展農(nóng)業(yè)，更要發(fā)展農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)?；诤献魃?，陽岳球又在金興村創(chuàng)辦惠眾農(nóng)莊，開展農(nóng)耕體驗、鄉(xiāng)村旅游和研學，累計接待長沙、岳陽等周邊各地的游客百余萬人次，接待省內(nèi)中小學生研學實踐10.9萬人次。
陽岳球是個勤奮人。他起早貪黑，圍繞著土地，圍繞著水稻，圍繞著綠色種養(yǎng)，思考的節(jié)奏從未停歇。
“我們必須實行綠色種植，為子孫后代留一塊凈土。”在今年兩會上，陽岳球提交的“關(guān)于支持發(fā)展水牛養(yǎng)殖 加快推進南方稻區(qū)綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的建議”，提出加快建立水牛地方品種國家級保種場、支持水稻—水牛綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系關(guān)鍵技術(shù)研究、加快推進水稻—水牛綠色種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與示范推廣等建議。
實際上，除了在各地調(diào)研之外，他建議中的具體措施已經(jīng)在屈原管理區(qū)進行了落地“試水”。2023年他與其他公司合作，籌劃建設(shè)好了牛場，養(yǎng)了200頭水牛，牛糞等排泄物用管道運輸還田作為肥田的有機物，稻草秸稈則回收作為水牛的飼料，形成了一個完整的“綠色”閉環(huán)，既減少化肥的用量，改善了土壤的質(zhì)量，也提高了綠色循環(huán)種養(yǎng)的效率。
很多人，都曾憂心忡忡地問過他一個問題：未來誰來種田？
陽岳球的答案是：“只要搞好基礎(chǔ)設(shè)施，灌溉到位，平整好土地，一個人管三四千畝沒問題！”
簡單一句話，道出了他作為一名現(xiàn)代農(nóng)民的眼界和格局。
他的眼界，并不是固守在農(nóng)田里養(yǎng)成的。
陽岳球好學，只要聽說哪里有新的農(nóng)業(yè)技術(shù)出現(xiàn)，就會跑出去學習。浙江是他去得最多的省份，山東他也常去。他甚至還漂洋過海去過日本學習水稻種植技術(shù)。
他自詡就是“土專家”，用八個字形容自己就是“說不出來，做得出來”。他還打算，今年9月份后農(nóng)閑時，他要到江蘇、安徽的農(nóng)村去走走看看。
發(fā)展農(nóng)業(yè)，追求的不單單是高產(chǎn)，更重要的是要提高附加值。品牌化，就是陽岳球想出來的路子。他注冊了“岳球”的商標，合作社生產(chǎn)的“岳球”香米、黑米被評為綠色農(nóng)產(chǎn)品，暢銷各地。
“我要把農(nóng)田的價值‘榨干吃盡’，做到大家都有錢賺，還要留給子孫后代生產(chǎn)、發(fā)展的空間，做好單產(chǎn)提升、綠色種養(yǎng)的結(jié)合文章，成為全市、全省、甚至全中國的樣板！”陽岳球的雄心壯志，很大。
回到家庭，他的落腳點，又很小。他的妻子說：“不管你在外面怎么折騰嘗試，每個月1號必須準時給大家發(fā)工資！”這么多年，他老老實實恪守著妻子定下來的“規(guī)矩”。
“一個職業(yè)農(nóng)民，首先要把自己的事情做好，再把成功的經(jīng)驗傳出去，讓更多老百姓受益，這才是現(xiàn)代農(nóng)民的境界?！边@是陽岳球樸素的生存哲學。
在屈原管理區(qū)廣袤的農(nóng)村大地上，陽岳球的夢想，在每一株禾苗上拔節(jié)生長。
家門口產(chǎn)業(yè)興旺的質(zhì)感與活力，在每一臺農(nóng)機里轟鳴交響。
增強憂患意識，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽岳球用他的智慧，全力確保中國飯碗端得“更牢”。
攢出一個更鼓的綠色荷包
陽岳球生性愛琢磨。
2022年，陽岳球從湖北看到了有大棚種藕的做法，結(jié)合自己的老本行，動起了腦筋。
他第一時間召集合作社的“智囊團”來開會，商量怎么“學為所用”。
大棚里種水稻？一討論，大家覺得可行。他覺得還要加碼。
水稻里再養(yǎng)魚？田里水淺了。
養(yǎng)青蛙？似乎可以一試。當機立斷，陽岳球風風火火在三和村做起了稻蛙“實驗”?？墒牵垇淼慕淌凇＜覍Υ瞬⒉豢春茫岢隽速|(zhì)疑。他也不氣餒，嘗試用中藥材和飼料在大棚里養(yǎng)殖青蛙。青蛙的糞便還可以作為肥料，支持水稻的成長，實現(xiàn)綠色循環(huán)。
沒想到，青蛙成熟時，因其獨特口感和錯峰的原因，剛上市售價就達到了40元每公斤，貨一運到長沙就被搶售一空，打破了青蛙上市的最高價格。目前，基地的青蛙售價仍可以達到30元每公斤。50畝的“試驗田”，每畝的經(jīng)濟效益可達2萬元。
“別人不敢試的，我敢試，萬一成功了，就是一條新的路子！”正因為陽岳球這種敢想敢試的性格，“青蛙+水稻”的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)實驗成功了，拓寬了農(nóng)民致富的渠道。
鄉(xiāng)村振興，重點是要發(fā)展產(chǎn)業(yè)。陽岳球在三和村的稻蛙基地“試水成功”。2023年三和村集體經(jīng)濟入股60萬元，年底合作社給村里分紅20萬元，進一步壯大了村級經(jīng)濟。
加強與村級組織合作，將這一土地資源最大化綜合利用的生態(tài)循環(huán)高效種養(yǎng)模式在農(nóng)戶中進行廣泛復制推廣，帶動更多人致富！這個方向，陽岳球看到了希望。接下來，他計劃和周邊的荷花村、三江村合作，繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，目標是2024年給兩個村增收20萬元。
周權(quán)滿是河市鎮(zhèn)三和村五隊的村民，也是合作社的成員，覺得跟著陽岳球種水稻有奔頭。2023年底，合作社給他的分紅就有12萬元。
“這個收入，當然還可以！”周權(quán)滿喜笑顏開，他放棄了村里當酒席廚師的活兒，一心一意種水稻，花100多萬元修起了小洋房，開上了小汽車，區(qū)里組織募捐，他大手一揮捐了一萬元。
在陽岳球的合作社，像這樣跟著他致富的例子比比皆是。他手下80多名員工，大部分都是附近的村民。家門口就業(yè)，圍繞綠色種養(yǎng)，大家都攢出了一個個“更鼓”的“綠色荷包”。
心系民生福祉，“現(xiàn)代農(nóng)民”陽岳球用他的頭腦和行動，全力確保百姓錢包裝得“更實”。
時間回溯到2009年，陽岳球遭遇了他種田以來第一個“滑鐵盧”。200多畝水稻被水淹了，他以失敗告終。
15年前的陽岳球想象不到，當時那粒失敗的種子，早就長成了一粒夢想的種子，光芒四射。
2014年1月，作為農(nóng)業(yè)界唯一的代表，他參加李克強總理主持的政府工作報告征求意見座談會，受到李克強的親切接見。他帶領(lǐng)的惠眾糧油專業(yè)合作社當年被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”。
如今，在陽岳球身上可以看到的，不僅僅是關(guān)于水稻、土地的影子，更是一種先天下之憂而憂的情懷，是一粒溫暖世界的種子。
陽岳球掰手指算，3月12日是他從北京回岳陽的日子，每次上北京，總是匆匆而來，匆匆而別?；丶覕?shù)天，他忙得不可開交：下田育秧、忙項目進展、宣講兩會精神……
“中國農(nóng)業(yè)看湖南，湖南農(nóng)業(yè)看岳陽，岳陽農(nóng)業(yè)看屈原！這是我的夢想！”陽岳球在不同場合都說過這樣的“豪言壯語”，作為屈原管理區(qū)農(nóng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，他預(yù)言，2024年和2025年屈原農(nóng)業(yè)將發(fā)生翻天覆地的變化！
因為他知道，種子已經(jīng)播下，新的操勞，新的好光景，都在前方等著他，希望的田野上，人們正奔向春天……
