病毒無情、九三有愛。新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)開始以來，常州九三學(xué)社眾多醫(yī)務(wù)人員沖鋒在抗疫第一線；在抗疫的大后方，也有許多常州九三人在默默奮斗，為抗疫工作做好保障。
為抗病毒藥品生產(chǎn)“子彈殼”
這個(gè)春節(jié)，九三學(xué)社社員、常州市華健藥用包裝材料股份有限公司董事長(zhǎng)顧鎖娟忙得腳不沾地。由于疫情蔓延，抗病毒藥物連花清瘟膠囊和可威（磷酸奧司他韋顆粒）處于脫銷狀態(tài)，相關(guān)制藥企業(yè)從春節(jié)前就開始了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的生產(chǎn)，而顧鎖娟和她的華健公司承擔(dān)了這兩種藥物的內(nèi)包裝生產(chǎn)任務(wù)。為了不拖抗疫藥品供應(yīng)的后腿，她帶著公司提前復(fù)工，投入了這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”的“大后方”，和許多九三學(xué)社社員一樣,主動(dòng)將使命抗在了肩膀上。
在生產(chǎn)恢復(fù)之前，顧鎖娟指示公司成立了疫情防控工作小組，根據(jù)疫情防控指南制定并嚴(yán)格執(zhí)行一整套特殊時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。公司認(rèn)真梳理員工春節(jié)期間行動(dòng)路線，隨時(shí)關(guān)注政府部門的相關(guān)公告，一旦發(fā)現(xiàn)員工搭乘過相關(guān)車次、航班，立刻開展上報(bào)和隔離工作。
如果說藥品是抗擊疫情的子彈，那么華健公司生產(chǎn)的藥品內(nèi)包裝就是子彈殼。在D級(jí)凈化標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間，生產(chǎn)人員穿著連體凈化服，卯足了勁干活，甚至主動(dòng)選擇少喝水，這樣就能節(jié)約上廁所、穿脫凈化服的功夫。到大年初六，公司產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)至平時(shí)的50%以上。
由于春節(jié)期間原材料供應(yīng)和物流的困難，公司的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本比平時(shí)高了不少。但顧鎖娟說：我們的客戶24小時(shí)不停生產(chǎn)，其中不少產(chǎn)品都用于捐助；我們沒有一位員工因提前復(fù)工而講條件，提要求；這個(gè)時(shí)候，我們也要展現(xiàn)自己的擔(dān)當(dāng)，承諾絕不漲價(jià)！
立 春
新年最美好的開始。
愿東風(fēng)解凍，冰雪消融，
愿病毒消亡，疫情盡除，
愿華夏大地，祖國繁榮，
重回春暖花開，蓬勃生機(jī)
愿每一個(gè)人平安健康!
公司員工王曉濤將自己的心愿寫成了詩歌，發(fā)在了公司群里。公司管理層為豐富員工在特殊時(shí)期的業(yè)余生活，每天變著花樣地在群里和員工互動(dòng)，做一些益智小游戲；文筆好的員工自己作詩、擬口號(hào)，寫一些正能量的段子為大家打氣。
顧鎖娟說：多年來，為實(shí)現(xiàn)“盡心盡力、同創(chuàng)同贏”的經(jīng)營理念，華健公司將員工視為企業(yè)最大的財(cái)富，高投入實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，形成團(tuán)結(jié)、和諧、高效的團(tuán)隊(duì)精神。如今，“公司的效益就是員工的效益，員工的成長(zhǎng)決定公司的成長(zhǎng)”已成為共識(shí)，這也是員工在關(guān)鍵時(shí)期踴躍上陣的原因。
24小時(shí)發(fā)貨！馳援威?！靶健贬t(yī)院建設(shè)
2月7日上午，滿載著江蘇河馬井股份有限公司的“河馬”牌系列產(chǎn)品的集裝箱車輛駛出公司大門，公司副總經(jīng)理、九三學(xué)社社員周敏偉終于松了一口氣。
就在前一天，周敏偉收到山東省威海市胸科醫(yī)院集中救治場(chǎng)所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助函。根據(jù)疫情防控需要，威海市緊急安排部署建設(shè)威海市胸科醫(yī)院集中救治場(chǎng)所，由于該工程時(shí)間緊、任務(wù)重，既要確保工程質(zhì)量，又要考慮病毒感染防治的功能性。因此，零滲漏的排水系統(tǒng)甚為關(guān)鍵。經(jīng)過多方詢問，項(xiàng)目建設(shè)方找到了江蘇河馬井股份有限公司。該公司是塑料檢查井行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬、系統(tǒng)組裝零滲漏等眾多優(yōu)點(diǎn)，在業(yè)界受到高度認(rèn)可。
按照江蘇省規(guī)定，2月9日24時(shí)后企業(yè)才能復(fù)工，公司向武進(jìn)高新區(qū)疫情防控指揮部匯報(bào)情況。由于此次應(yīng)急物流發(fā)貨屬于疫情防控物資，指揮部立即給予了回應(yīng)與指導(dǎo)，快速幫企業(yè)辦好了包括通行證在內(nèi)的所有手續(xù)。
在周敏偉的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)下，公司立即組織還在休假期的技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院、建設(shè)方對(duì)接技術(shù)問題，最快時(shí)間確定項(xiàng)目所需材料清單；填寫應(yīng)急物流發(fā)貨工作申請(qǐng)表和疫情防控承諾書；完善并落實(shí)疫情防控措施，采購的口罩、溫度計(jì)、乳膠手套等防控用品迅速到位，緊急聯(lián)系訂單、倉庫、物流裝卸部門的在常員工以及物流車輛。短短24小時(shí)，送貨集裝箱駛出了工廠大門，河馬井也為馳援抗疫的“常州速度”添上了精彩的一筆。
一天搶筑23堵“病毒隔離墻”
2020年1月底，九三學(xué)社社員王榮林接到一個(gè)電話，對(duì)方是常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)古方社區(qū)黨委書記周萍華。電話中，周書記語氣焦急，原來是社區(qū)要建立“病毒隔離墻”。已有幾家企業(yè)因春節(jié)人手少、物料短缺而婉拒了周書記的求助，周書記抱著試試看的心態(tài)，找到了王榮林和他的江蘇蘇武建設(shè)工程有限公司。
在新型冠狀病毒疫情防控嚴(yán)峻的形勢(shì)下，不少基層社區(qū)面臨著出周邊出入口多而分散，外來流動(dòng)人員多，工作人員數(shù)量少的問題，對(duì)掌握出入人員的信息帶來了很大的困難。不少社區(qū)選擇建立“病毒隔離墻”，采取封閉式管理。然而春節(jié)期間人力、物力的短缺，成為很多社區(qū)的“心頭大患”。
蘇武建設(shè)工程有限公司擁有武進(jìn)區(qū)最專業(yè)的地下管道施工隊(duì)伍，中心城區(qū)地下雨污主管網(wǎng)均由該企業(yè)運(yùn)營和管護(hù)。接到電話，董事長(zhǎng)王榮林立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查勘，很快便與社區(qū)商議了初步方案，并立即回到公司作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2月1日一早，王榮林組織節(jié)日值班的全部12名員工趕赴古方社區(qū)施工。僅用一天時(shí)間，社區(qū)內(nèi)所有23個(gè)出入口全部完成施工，古方社區(qū)從正式進(jìn)入“封閉式”管理。
2月2日，東莊社區(qū)11堵“病毒隔離墻”的建設(shè)任務(wù)來了，王榮林又忙開了。
帶病堅(jiān)守在市場(chǎng)監(jiān)管戰(zhàn)“疫”第一線
九三學(xué)社社員周曦，常州市武進(jìn)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局湖塘分局綜合科科長(zhǎng)。春節(jié)前，她原本遵醫(yī)囑在家休病假，得到防疫工作信息后，她向領(lǐng)導(dǎo)提出放棄休假，提前返崗參加防疫工作。
伴隨新冠肺炎疫情出現(xiàn)的，是市場(chǎng)上口罩、抗病毒藥物等防控商品貨源短缺、價(jià)格上漲的現(xiàn)象，極個(gè)別不法商販甚至出售假冒偽劣藥械和藥品。周曦和她的同事們以對(duì)人民群眾生命健康安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和使命感，全力以赴做好新冠肺炎疫情防控期間的市場(chǎng)監(jiān)管。他們奔走在市場(chǎng)、商超、藥械銷售的監(jiān)管一線，宣傳有關(guān)政策和規(guī)定，加強(qiáng)市場(chǎng)巡查監(jiān)管，加大價(jià)格執(zhí)法力度，做好價(jià)格監(jiān)測(cè)，檢查違法漲價(jià)行為，盡全力維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。截至2月15日，共張貼省市場(chǎng)監(jiān)管局公告149份，檢查藥店51家次，匯總分析藥品零售終端退熱藥止咳藥銷售信息535人次。
