一場不期而遇的新冠肺炎疫情降臨，舉國上下展開了一場生死較量的人民戰(zhàn)爭。全國醫(yī)務人員“披甲”上陣英勇參戰(zhàn)，涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的典型事跡和先進人物。

近期，武漢市第三醫(yī)院醫(yī)務部主任、九三學社武漢市武昌區(qū)工委副主委、武昌區(qū)政協(xié)委員張祥明榮獲國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部、國家中醫(yī)藥管理局授予的“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進個人”稱號和表彰。他與廣大抗疫英雄一樣，是一名當之無愧、奮勇沖鋒的抗疫“戰(zhàn)將”。

臨危受命 領軍掛帥

1月24日，武漢疫情蔓延，已經(jīng)“封城”，正處在發(fā)熱的疑似病患者們焦慮不安，所有醫(yī)院“一床難求”。武漢市第三醫(yī)院接到市防疫指揮部通知，將醫(yī)院光谷院區(qū)作為武漢市第二批新冠肺炎定點收治醫(yī)院。戰(zhàn)斗命令下達，時間就是生命。張祥明臨危受命、沖鋒陷陣，帶領大家，經(jīng)過三天緊鑼密鼓的病區(qū)改造，于1月27日就開始了收治患者。緊接著，2月14日，首義院區(qū)也作為定點醫(yī)院。兩個院區(qū)同時承擔起收治新冠肺炎患者的重任，開放床位數(shù)共計1200張，及時緩解了武漢市抗疫醫(yī)療救治資源緊缺的局面。

張祥明常常來回奔忙于相距30多公里的光谷和首義兩個院區(qū)。當時，作為一家綜合性醫(yī)院在如此緊急的戰(zhàn)時，突然接到參入新冠肺炎感染、風險高危的患者救治工作命令，全院400多名醫(yī)生如何組織團隊？制定分診標準、上崗排班及輪休計劃、患者就診流程、上百名患者的收治和轉(zhuǎn)出銜接工作、組織專家對危重癥患者會診……等等，都急需他負責一一落實。醫(yī)院上下所有人都心疼地說：“不論白天晚上，隨叫隨到處理，他幾乎沒有休息。”他也回憶說：“在光谷院區(qū)開放的頭一個禮拜，大量患者從各個社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)過來，我們要負責患者的收治，那個時候每天就只能睡2到3個小時。”

戰(zhàn)前培訓 指揮若定

治療新冠肺炎需要呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學科專業(yè)的醫(yī)生。“當時專業(yè)醫(yī)務人員嚴重不足。” 張祥明說，“我們?nèi)哼@兩個科的醫(yī)生加起來不到30人，兩個院區(qū)收治的患者有900多人，其中重癥患者200多人，危重患者60余人。” 面對這種情況，“只有臨時培訓眼科、口腔科及外科醫(yī)生在第一線服務。” 因此，戰(zhàn)前培訓尤其重要。“我們先是對科主任培訓，然后以班組為單位對各個科室進行培訓，包括醫(yī)療、院感、公衛(wèi)等相關理論和操作。” 他憑著在海外留學的博士、醫(yī)學知識較為全面扎實的功底，及時組織開展戰(zhàn)前培訓共6次之多。

面對人手不足，他一方面積極調(diào)動神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科等內(nèi)科醫(yī)生參與患者救治；同時又把首義院區(qū)一部分內(nèi)科醫(yī)生調(diào)來支援光谷院區(qū)，“讓一部分特別累的醫(yī)生得到休息”；還將呼吸內(nèi)科的醫(yī)生組成會診專家組，定期組織召開協(xié)調(diào)溝通會，組織開展專家遠程會診、普通?？茣\；并10余次參與援鄂醫(yī)療隊和院內(nèi)專家團隊進行多學科會診，探討患者病情，完善救治方案，通過定期對危重癥患者進行會診，提高了救治效率，促進了患者的康復，挽救了生命。

經(jīng)過張祥明親臨陣地指揮，組織多次協(xié)調(diào)，團隊通力合作，兩院區(qū)共收治新冠肺炎患者批量住院10余次。截至3月5日，光谷院區(qū)、首義院區(qū)累計收治患者1600余人次，其中危重癥患者近600人，治愈出院1100人，部分患者轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療機構繼續(xù)治療。

統(tǒng)籌物資 保障戰(zhàn)需

戰(zhàn)斗一打響，戰(zhàn)需物資保障是每一位前線戰(zhàn)斗的醫(yī)護人員和所有治療患者保護生命的必須具備條件。張祥明堅定地說：“作為醫(yī)務部主任，我的職責就是合理地應用資源、安排資源，為了確保整個醫(yī)療救治工作順利運行和疫情的防控，這次也是對我的協(xié)調(diào)組織能力和醫(yī)療管理能力方面經(jīng)受了一次實戰(zhàn)考驗。”

疫情暴發(fā)之初，醫(yī)院的防護用品嚴重不足。張祥明沉思良久后作出決定：“為了節(jié)約防護用品，適當延長醫(yī)護人員的工作時間，原本是4個小時一班，我們延長到6個小時一班。”同時，他還積極想辦法尋求外援，迅速成立了專門對外聯(lián)系捐贈的“物資小組”，將來自國內(nèi)外捐助的醫(yī)用物資協(xié)調(diào)、收取、統(tǒng)計。前后收到相關慈善機構為醫(yī)院捐贈1000多套標準的醫(yī)用防護服、RT—PCR檢測試劑1000套，在疫情防控最困難的時期，保障了前線的供應。當看到前線對于傳染病的檢測能力不夠，他又第一時間協(xié)調(diào)武鋼、區(qū)疾控中心、華大基因檢測等單位，妥善解決了核酸檢測難題。當時，危重癥患者有近200人需要吸氧，但是醫(yī)院氧氣不夠，于是他又積極參與到氧氣補給、氧站建設等協(xié)調(diào)工作中，及時緩解了用氧問題，使一批患者的生命得以挽救。隨著山東、上海等援鄂醫(yī)療隊的進駐，他就有了更多精力去關心感染了新冠肺炎的醫(yī)務人員，從妥善安排住院、會診、搶救到轉(zhuǎn)院、后期康復、工作和生活等具體事務，他都身體力行、負責落實。全院近70人次發(fā)生感染，都得到了及時救治，無1例病亡。

牢記職責 建言獻策

作為一名九三學社社員、武昌區(qū)政協(xié)委員，張祥明積極履行參政議政職能，實事求是及時反映抗疫中出現(xiàn)的問題。針對武漢市現(xiàn)有血液透析患者4719人，平均年齡60歲以上，都有嚴重的基礎疾病，而且也是新冠肺炎的高危易感人群，于是他與三醫(yī)院支社副主委羅丹于1月26日聯(lián)名向市委、市政府緊急提交了《關于建立疑似患者定點透析醫(yī)院的建議》。因為以前武漢市第三醫(yī)院是血透患者的定點透析醫(yī)院，但是由于疫情發(fā)生，又沒有指定的對疑似病人同時進行專門透析的地方，使許多疑似病例滯留在綜合醫(yī)院血透室，很有可能造成不必要的感染，極度不利于疫情的控制。為此，他呼吁充分利用發(fā)熱定點醫(yī)院的血透室，接受發(fā)熱疑似的透析患者，同步考慮醫(yī)護人員防護和通道隔離，可以達到兩者兼顧的效果，盡快治愈同時患有慢性腎臟疾病和新冠肺炎病的患者。建議上報后的第三天，武漢市疫情防控指揮部就專門下發(fā)了文件。張祥明深有感觸地說到：“這是我作為九三學社武漢市第三醫(yī)院支社主委和一名政協(xié)委員應該履行的職責，也為提出一個建言獻策能在關鍵時候發(fā)揮作用而感到欣慰和自豪。”

現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)取得了階段性勝利。隨著疫情形勢的有效防控，武漢市終于取得了難得的“清零”成果。但是，抗擊新冠肺炎病毒的人民戰(zhàn)爭還沒有結(jié)束。目前，武漢市第三醫(yī)院已經(jīng)被撤銷新冠肺炎救治的定點醫(yī)院，正在逐步騰退，恢復正常醫(yī)療秩序。當?shù)弥约罕还鈽s地推薦評選為“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進個人”時，張祥明說：“這些都得益于我們整個團隊，這次抗疫體現(xiàn)了我們醫(yī)務人員真正是很高尚的，沒有一個叫苦叫累，我做的都是很瑣碎、很細致、很平淡的小事。”

在這場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)爭中，張祥明不愧為是一名奮勇沖鋒的“戰(zhàn)將”。正是有無數(shù)像他那樣恪盡職守，為抗疫戰(zhàn)斗做出自己力所能及的一件件“小事”的抗疫一線人員的默默奉獻，才匯集成為人民戰(zhàn)爭決勝的信心。我們相信，兇惡的病毒終將會被中國共產(chǎn)黨和人民的力量所戰(zhàn)勝?。ň湃龑W社武漢市委 吳杰峰）