"我一定要把你們每一個人都平平安安的領(lǐng)回去。"這是江西省第八批援助湖北醫(yī)療隊隊長、九三學(xué)社贛州市委會副主委、贛州市人民醫(yī)院副院長劉建生對隊員們說過最多的一句話 。3月13日，經(jīng)過35天艱苦卓絕的鏖戰(zhàn)，劉建生負責(zé)分管的隨州市曾都醫(yī)院住院患者全部"清零"，沒有一個死亡病例，181名新冠肺炎患者在這里得到細心呵護、精準(zhǔn)治療，95名醫(yī)療隊員實現(xiàn)了"零事故、零感染、零投訴"。
一顆"大心臟"，總攬全局
劉建生有一顆"大心臟"，處處胸有成竹，從容自若、有條不紊。
和時間賽跑,與病魔抗?fàn)?。到達隨州后，劉建生爭分奪秒，第一時間組織全體隊員開展新冠肺炎救治、人員防護等培訓(xùn)，確保人人考核過關(guān)。
2月19日，劉建生率領(lǐng)95名隊員抵達曾都區(qū)曾都醫(yī)院。顧不上舟車勞頓，他立即深入醫(yī)院，摸底調(diào)研、把清脈絡(luò)。和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院充分溝通后，雙方明確了要以"整建制"的方式接管病區(qū)，醫(yī)療隊于次日開拔進駐。
短短一天，劉建生帶領(lǐng)的江西省援助隨州醫(yī)療隊便接管了三個病區(qū)的123張床位。為了保證醫(yī)療質(zhì)量與安全，劉建生對三個病區(qū)的人力資源進行了細化整合，協(xié)調(diào)建立了各病區(qū)之間高效的聯(lián)動機制，全面規(guī)范了各個小組的診療流程。
管理要先行，制度做保障。劉建生根據(jù)隊員專業(yè)特點，科學(xué)設(shè)立了醫(yī)療、護理、院感組長，并根據(jù)實際情況制定了《醫(yī)院感染管理辦法》《江西援曾都醫(yī)療隊新冠肺炎感染應(yīng)急預(yù)案》等制度，定時召開各組長視頻會議，確保救援工作有效落實到位。
完善的醫(yī)療、護理、院感架構(gòu)讓三個病區(qū)擰成了一股繩。95人勁往一處使，配合完美，全力以赴救治新冠肺炎患者，得到了曾都醫(yī)院住院患者的一致好評。
"零感染"是劉建生的終極目標(biāo)之一。他安排隊員們開展工作實踐講解、防護服穿脫訓(xùn)練，并組織專家深入病區(qū)，現(xiàn)場指導(dǎo)分區(qū)改造，引進消毒設(shè)備、完善防護流程。
為了進一步做好院感防控工作，劉建生出面協(xié)調(diào)，牽頭成立了醫(yī)療隊感染管理治療委員會。他本人擔(dān)任組長，對三個病區(qū)的院感防控進行專門的指導(dǎo)、督查和檢查。劉建生親自把控細節(jié)，對當(dāng)前工作中還存在的難點、堵點進行了討論分析，提出了解決方案。并反復(fù)要求感控人員，對環(huán)境清潔消毒及醫(yī)療廢棄物處置等，必須嚴格按照要求執(zhí)行。
曾都醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)置欠完善，為了最大程度優(yōu)化流程布局，劉建生及時和院方積極溝通，組織人員對病區(qū)硬件進行改造。他還著力對血透室、精神男科等高風(fēng)險科室進行了布局和功能改善，有效加強了重點環(huán)節(jié)的疫情防控工作。
不少"小心思"，事無巨細
劉建生也有不少"小心思"， 凡事親力親為，心系患者、關(guān)心隊員。
"今天有沒有更好一點啦？""要有信心，相信我們，也相信自己。"……日常工作中，劉建生注重患者的人文關(guān)懷和心理輔導(dǎo)，做到查房有問候、交談有鼓勵、出院有指導(dǎo)，讓每一個患者都如沐春風(fēng)。
劉建生在和患者親切交談
3月初，患者救治工作進入攻堅克難的"掃尾"階段。針對多名患者年老體弱、基礎(chǔ)疾病復(fù)雜等情況，劉建生帶領(lǐng)醫(yī)療和護理專家聯(lián)合查房，與每一名患者深入交談，詳細了解病情，并根據(jù)患者的病情制定針對性的個性化診療方案，做到"一人一策"。
3月11日，4名70歲以上的老年患者已達到出院標(biāo)準(zhǔn)，但是因為基礎(chǔ)病多等原因，原有的醫(yī)學(xué)觀察點無法收治。劉建生得知這一情況后，立即前往病房安撫患者焦慮悲觀的情緒，并與曾都區(qū)多方協(xié)調(diào)，提出完美的解決方案。當(dāng)天晚上，4名患者順利出院。
"我在這里，就要保證你們100%的安全，任何一個人都不能出事。"作為領(lǐng)隊，劉建生時刻惦念著隊員們的工作、生活問題，經(jīng)常與一線醫(yī)護人員談心談話，反復(fù)叮囑大家要做好安全防護，任何時刻都對不能放松警惕。
有困難找隊長，全體隊員有了"主心骨"，也就有了堅實的歸屬感、厚實的安全感，工作起來充滿干勁。
剛到病區(qū)，劉建生就發(fā)現(xiàn)里面沒有水源，更沒有安裝洗手池。無法洗手清潔消毒，還談何保障隊員們的院感安全？他現(xiàn)場指導(dǎo)工作人員如何進水和排水，接管和密封。一天之內(nèi)，樓上樓下的水池全部安裝完畢，洗手設(shè)備、拖把池等設(shè)施也配備到位。"太感激劉隊長了，幫我們解決了一個大問題。"隊員們佩服劉建生關(guān)心隊員、執(zhí)行力強。
劉建生的關(guān)心細致入微。不少隊員因為過度使用酒精消毒，導(dǎo)致手機損壞，他立即出面讓每人都有一部新的備用手機；有的隊員反映早餐品種單一，他馬上聯(lián)系食堂豐富種類；悉知隊員們只有一雙拖鞋，不符合院感安全，他很快就通過區(qū)里協(xié)調(diào)讓大家都有三雙以上；天冷了要添加羽絨服；病房里要注意保暖；在酒店注意排查安全隱患……每一個人、每一件事，劉建生都記在心里。
總是"打頭陣"，領(lǐng)飛群雁
疫情發(fā)生以來，劉建生主動請纓，隨時備戰(zhàn)。2月16日，在接到援助隨州通知后，他立即交代好醫(yī)院工作相關(guān)事宜，把家中父母和兩個女兒托付給妻子，帶上早已準(zhǔn)備好的行囊，即刻趕赴湖北。
來到曾都，作為一名呼吸專業(yè)的主任醫(yī)師，劉建生堅持主任查房，做到靠前指揮、率先垂范，每天下沉到戰(zhàn)"疫"一線，站在疫情防治最前沿。他忘我的工作干勁，激勵和引導(dǎo)全體隊員積極主動投身到戰(zhàn)"疫"中。
在這里，劉建生嚴抓醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，成立了新冠肺炎救治專家組，自己擔(dān)任組長。針對新冠肺炎患者的疾病和特點，他大力推進中西醫(yī)聯(lián)合診療，在每個病區(qū)都配備了專職的中醫(yī)醫(yī)師。住院患者的中醫(yī)使用率達到了100%，出院率大幅度上升，療效顯著。
為了提升隊員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，劉建生定期牽頭組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求全體隊員及時掌握最新診療進展，并號召大家集思廣益開展疑難病例討論和多學(xué)科會診，經(jīng)常性的指導(dǎo)年輕醫(yī)師診療工作。在他的努力下，曾都醫(yī)院醫(yī)療隊被打造成為一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀醫(yī)療隊伍。
"工作中他是好同事，抗'疫'一線他是好戰(zhàn)友，患者眼中他是好醫(yī)生，大家眼里他是好隊長。"劉建生以身作則、沖鋒在前，在駐地和隊員們打成一片，使這個臨時組織處處都有家的溫暖。
3月12日，正好是植樹節(jié)，醫(yī)院所剩病人寥寥無幾。劉建生發(fā)起倡議，召集隊員們自發(fā)捐款，購買了一棵桂花樹，栽種在曾都醫(yī)院外科樓前。"大家都興致勃勃的跑去種樹，種下這棵代表我們在這里揮灑過汗水，傾注過激情的友誼樹。"隊員們感慨劉隊長想的周到，給了大家一個絕佳的情感表達機會。
頭雁迎風(fēng)振翅，群雁奮力高飛——這是江西省支援隨州曾都醫(yī)療隊的砥礪征程。在這里，劉建生坐鎮(zhèn)指揮、領(lǐng)路先飛、擔(dān)當(dāng)作為，用真抓的實勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，在曾都醫(yī)院抗擊新冠肺炎的狙擊戰(zhàn)中形成了頭雁領(lǐng)飛、群雁齊追的壯美景象。
（來源：今日頭條）
